Groupe consultatif commercial
Vous aider à composer avec la complexité en toute confiance
Le succès sur le marché commercial des sciences de la vie d’aujourd’hui exige que les entreprises biopharmaceutiques établissent et démontrent la valeur des actifs au début du cycle de développement.
Grâce à son expérience inégalée en matière de lancements stratégiques, l’expertise de notre équipe de conseillers et l’approche de veille stratégique prédictive offrent des renseignements qui garantissent un positionnement optimal sur le marché, le recalibrage des stratégies en réponse aux changements du marché et l’amélioration de la prise de décisions.
Répondre aux questions essentielles des entreprises pour un plan de commercialisation réussi
Où et comment devrions-nous investir pour assurer notre rentabilité à long terme?
Grâce à notre vaste expérience de l’évaluation des portefeuilles et de l’élaboration de stratégies dans des domaines thérapeutiques pour les entreprises biotechnologiques en début de croissance et les entreprises pharmaceutiques de moyenne à grande taille, nous vous aidons à évaluer les possibilités de croissance, les options de modèles d’affaires et les décisions d’investissement.
En combinant les capacités d’une société d’experts-conseils à une vaste expertise clinique en affaires médicales et en commercialisation, nous avons accès à des renseignements et à un savoir-faire en matière de développement de produits pour vous aider à orienter votre stratégie.
Ces capacités comprennent :
- Vision d’entreprise
- Planification sur le long terme
- Stratégie pour le domaine thérapeutique
- Recherche d’actifs
- Diligence
- Homologation et évaluation des produits pharmaceutiques
- Modèles de commercialisation des soins de santé
Comment devrions-nous préparer notre actif et notre organisation pharmaceutiques pour assurer une commercialisation réussie?
L’évolution rapide du contexte des soins de santé signifie que les modèles traditionnels de mise sur le marché ne sont plus entièrement adaptés aux besoins. Grâce à notre vaste expertise en conseils en commercialisation pharmaceutique, nous adoptons une approche rigoureuse pour vous aider à commercialiser vos marques et à formuler et à évaluer des choix stratégiques viables afin de préparer au mieux votre actif et votre organisation uniques à maximiser leur plein potentiel.
Nous combinons la science à la planification commerciale (p. ex. marketing, accès aux marchés, ventes, médecine) pour apporter des connaissances approfondies sur le plan fonctionnel et du domaine thérapeutique, et ce, dans le but d’orienter la stratégie, la planification et la mise en œuvre. À l’aide de notre cadre stratégique, du Launch Playbook® et de notre expérience de plus de 500 missions de lancement pour des sociétés biopharmaceutiques établies et émergentes, nous aidons nos clients à évaluer leurs systèmes, leurs processus et leurs capacités pour assurer leur réussite à long terme.
Ces capacités comprennent :
- Développement d’une stratégie de produits biopharmaceutiques
- Stratégie d’indication : priorisation et tri séquentiel
- Cartographie du parcours du patient
- Segmentation du consommateur
- Stratégie de mise sur le marché
- Lancement et excellence commerciale
- Planification de la marque de soins de santé
- Gestion du cycle de vie
- Stratégie de croissance
Comment pouvons-nous cultiver une expérience client sans pareille auprès de la marque et de l’organisation?
Un réseau complexe et interconnecté de clients, ainsi que le rôle du patient en tant que responsable de ses soins, ont créé une nouvelle dynamique pour l’engagement du client. Nous combinons nos capacités uniques pour accroître l’intimité, la flexibilité et l’efficacité pour les clients, avec des processus qui combinent le ciblage précis, le parcours client, le contenu avancé, la livraison intégrée et les analyses.
Nous utilisons une combinaison de méthodologies d’analyse éprouvées, de données sur les clients et d’expertise thérapeutique pour vous fournir des recommandations réalisables pour améliorer l’engagement client et numérique.
L’avantage se présente sous la forme d’un investissement plus efficace et d’un meilleur rendement de la force de vente grâce à des renseignements qui peuvent éclairer la prise de décisions commerciales, comme la façon de prendre de l’expansion, et le type idéal de mobilisation en personne. De plus, les stratégies de profilage et de planification des clients et d’engagement omnicanal en matière de soins de santé peuvent être optimisées pour trouver un écho auprès d’un plus grand nombre de clients. Rendement amélioré grâce à l’amélioration de la coordination de l’équipe de terrain grâce à un ciblage, à des messages et à un acheminement plus efficaces relativement aux clients.
Ces capacités comprennent :
- Segmentation et priorisation des clients et des comptes
- Stratégies d’engagement client
- Feuilles de route numériques
- Marketing omnicanal
- Stratégie du marché local
Découvrez ce que notre groupe consultatif de la commercialisation peut faire pour vous.
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