Stratégie sur les produits et la franchise
Quand il s’agit du lancement et de la commercialisation, tout est dans la préparation
Les sociétés biopharmaceutiques sont confrontées à de nouveaux défis à chaque étape du cycle de vie du produit. À mesure que la concurrence s’accroît et que les payeurs exercent de plus grandes pressions pour contrôler les coûts, les enjeux d’un lancement réussi n’ont jamais été plus élevés. Les sociétés qui ne se préparent pas solidement au lancement et à la commercialisation peuvent être confrontées à des retards et à des résultats sous-optimaux.
Notre bilan avéré de succès en matière de lancement et de commercialisation
Nous avons un succès prouvé dans le lancement et la commercialisation aux niveaux mondial et local, qui provient d’un leadership à l’esprit ouvert en matière de lancement, de stratégie et de planification commerciales, appuyé par des investissements dans les technologies, les méthodologies et les cadres.
Nous mettons à profit notre profonde compréhension et notre vaste expérience, acquises en partie dans plus de 675 projets au cours des cinq dernières années, pour nouer des partenariats avec chacun de nos clients et contribuer au développement, à la commercialisation et à l’optimisation de leurs produits.
Planification des nouveaux produits
Nous vous aidons à développer des connaissances approfondies sur le client et le domaine thérapeutique, afin d’éclairer les efforts de développement de produits et de planification de la marque. Pour positionner stratégiquement les marques, nous adoptons une approche analytique des études de marché, du cheminement des patients et du travail de segmentation. Notre approche fondée sur des données probantes aide à éclairer toutes les activités, promotionnelles ou non, qui permettent une commercialisation réussie.
Notre cadre Winning Label™ fournit un point de vue économique sur la façon de concevoir leurs essais d’inscription en vue du succès de la commercialisation.
L’excellence en matière de marketing et de lancement
Nous pouvons fournir un étalonnage, des processus et des cadres, ainsi que le développement et la facilitation des formations. Nous tirons parti de l’expérience d’exécution et de la force de notre réseau élargi Syneos Health pour aider nos clients à réfléchir à leurs systèmes, processus et capacités.
Services de lancement et de commercialisation
Nous pouvons fournir tout ce qui est nécessaire pour une stratégie de mise en marché, notamment : la planification de la marque et du lancement, l’état de préparation au lancement et sa gestion, la simulation compétitive et le suivi des performances. Notre Launch Playbook® et notre cadre P3 basés sur notre expérience avec plus de 500 engagements de lancement, autant avec des entreprises biopharmaceutiques établies qu’émergentes, nous permettent d’apporter l’approche disciplinée qui aidera nos clients à commercialiser leurs marques.
Gestion du cycle de vie
En ce qui concerne la gestion du cycle de vie, nous pouvons fournir à la fois la planification de la croissance et la planification de la perte d’exclusivité. Nous envisageons la gestion du cycle de vie au-delà de l’espace clinique. Par exemple, comment tirons-nous profit des lignes directrices réglementaires relatives au co-marquage pour maximiser la part de marché du médicament? Notre philosophie comprend un état d’esprit mondial pour maximiser le potentiel de n’importe quelle marque.
