Syneos One™

Une équipe unique, dirigeant votre actif de la phase de conception jusqu’à la commercialisation

Syneos One est l’expression la plus puissante de notre modèle BAM. Notre offre de services complète Syneos One permet à un groupe unique de clients très motivés de Syneos Health de véritablement contrôler leur actif et de se l’approprier. Notre équipe unique Syneos One, composée de spécialistes en stratégie d’actif très compétents qui comble les lacunes et améliore l’efficacité pour économiser du temps, montre la voie menant de la stratégie au développement et à l’exécution ainsi que de la recherche clinique à la commercialisation complète tout en s’assurant que les données, les connaissances et les perspectives circulent le long de la chaîne. En assurant une supervision et un partage constants, nous sommes en mesure de maximiser l’efficacité, la rapidité et la diminution des risques liés au programme, tout ça dans le but d’aider nos clients à maximiser leur RCI.

 

 

Syneos One : UNE équipe, UN actif, UNE solution

L’équipe Syneos One est composée de spécialistes aguerris en stratégie d’actif qui sont axés sur les stratégies d’exploitation et l’exécution. Ils se consacrent à aider notre clientèle à maximiser son RCI en mettant à profit notre gamme complète de services dans le domaine de la recherche clinique, des données probantes du monde réel et de la commercialisation pour offrir des solutions entièrement intégrées adaptées spécifiquement aux besoins particuliers du client.
 

Agit sur trois leviers clés pour accroître la valeur nette actuelle (VNA) d’un actif : le coût, la rapidité et l’atténuation des risques. 

 

 

Les spécialistes en stratégie d’actif de Syneos One montrent la voie menant de la stratégie au développement et à l’exécution. La supervision et le partage constants permettent de maximiser l’efficacité et la rapidité

  • Les petites entreprises de biotechnologie innovatrices ont accès à des capacités et à des options de mise à l’échelle et de gain pour maximiser la VNA d’un actif
  • Les grandes entreprises peuvent maximiser leur RCI en mettant en œuvre des stratégies de réduction des coûts et en améliorant l’efficacité du processus de développement et de commercialisation des médicaments  
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