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Notre réseau, notre base de données et nos processus en matière de talents vous offrent des solutions de recrutement commerciales de première qualité

Nous sommes un partenaire de recrutement exclusif qui possède une expertise dans l’industrie des sciences de la vie commerciales et qui, plus précisément, dispose d’un réseau des meilleurs talents en responsables scientifiques de liaison médicale, infirmières enseignantes, vendeurs, gestionnaires de ventes et accès aux marchés. Notre base de données exclusive, nos recruteurs de premier plan dans l’industrie et notre processus d’évaluation de la stratégie de la marque et des talents sont essentiels pour accélérer le succès commercial de nos clients en matière de recrutement. 

Ils ont respecté avec succès nos échéanciers, notre budget et nos normes de qualité ambitieuses. En outre, malgré leur acquisition par [société pharmaceutique] durant les dernières phases du recrutement, nous avons pu conserver tous nos engagements sur le terrain. Nous n’aurions pas pu le faire sans le leadership et le soutien de l’équipe de Syneos Health. Embaucher Syneos Health pour diriger cette mise à l’échelle a été parmi les meilleures décisions que nous avons prises dans nos plans « de mise en marché ».
– Directeur commercial de la société biopharmaceutique
  • <2%

    d’augmentation du chiffre d’affaires dans les 90 premiers jours

  • 12

    semaines entre l’affectation des ressources et l’arrivée des équipes de lancement

  • 30

    jours en moyenne pour combler un poste (remplacements)

  • 85 %

    hire ratio on the first slate of 3 candidates interviewed

  • 96 %

    des équipes en moyenne étaient complètes au lancement

Services d’externalisation des procédures de recrutement : notre équipe d’externalisation des procédures de recrutement est un groupe spécialisé au sein de nos services de recrutement qui profite mutuellement de l’ensemble du groupe en tant que ressource partagée, ce qui nous permet de fournir les meilleurs talents disponibles à nos clients. Notre équipe d’externalisation des procédures de recrutement se concentre uniquement sur les placements directs et est fière d’être la meilleure de sa catégorie. 

 

Modèle de prestation du recrutement et attribution des rôles : notre organisation est très adaptable et évolutive. Notre équipe est bien formée pour gérer n’importe quel projet, quelle que soit sa taille ou sa portée. La structure de l’équipe indique quels sont les divers niveaux de surveillance et de participation affectés à chaque projet. Chaque membre de l’équipe a un rôle bien défini et possède la formation et l’expérience requises. Ce modèle peut être modifié pour assurer une structure de rapports et de couverture adéquate, tout en étant guidé et dirigé par un point de contact unique au niveau du directeur de projet.

 

Modèle de recherche et d’attraction de talents : notre approche de l’approvisionnement commence par des objectifs bien établis élaborés tout au long de l’apprentissage des besoins, de la culture et du profil de nos clients. Une fois établies et convenues, nos équipes de recrutement priorisent les sources et se rendent sur le marché pour lancer les avenues de recrutement les mieux alignées sur le profil et la stratégie de recrutement souhaitée.

 

Base de données exclusive : la technologie de notre système de suivi des candidats (ATS) est essentielle à notre recrutement proactif de représentants commerciaux pharmaceutiques; elle nous permet d’établir une connexion et de qualifier les meilleurs talents en temps opportun pour nos clients. Notre base de données exclusive et actualisée de plus de 400 000 candidats qualifiés dans les ventes liées aux soins de santé est essentielle au succès de notre équipe. Il n’y a aucune autre technologie qui permette à une équipe de recrutement d’être mieux placée pour identifier les candidats actuellement actifs en temps opportun pour nos clients. L’intégration avec les réglementations de conformité de l’OFCCP et de l’égalité d’accès à l’emploi, ainsi que ses capacités en matière de mesure et de rapports, en font une solution inestimable pour nos clients.

 

Processus d’entrevue et d'évaluation et de mise en œuvre : la mise à disposition d’un bassin de candidats qualifiés à l’étape de l’approvisionnement est essentielle au succès d’une campagne de recrutement. Cependant, il est également important d’avoir le bon processus d’évaluation et personnel en place pour gérer cette étape, tout au long des stades de qualification. Notre processus d’évaluation et notre méthodologie ne laissent rien au hasard. Pour gagner du temps et fournir les meilleurs talents disponibles, nous avons plusieurs points de contact et étapes de qualification avec les candidats avant d’engager les gestionnaires du client. Notre approche systématique et personnalisable du stade de l’évaluation a donné un ratio d’embauche de 85 pour cent sur la première liste de cinq candidats présentés.

 

Processus d’entrevue et d’évaluation et centres d’entrevue centralisés : selon le nombre et les emplacements des postes, nous recommandons un centre d’entrevue centralisé comme étant le processus le plus efficace pour mener un certain nombre d’entrevues le plus rapidement possible. Pour souligner la qualité, nous recommandons premièrement une entrevue par un comité de sélection, suivie d’une entrevue de confirmation.

 

Présentations d’études de cas : des entrevues fondées sur l’analyse sont conçues pour donner aux intervieweurs un aperçu de la façon dont les candidats analysent les données et élaborent des plans d’affaires fondés sur des données quantitatives. Avant l’entrevue, on donne au candidat du matériel d’étude de cas qui comprend des données quantitatives. Le matériel d’étude de cas est conçu spécialement pour les occasions de vente du client. Pendant l’entrevue avec le comité de sélection, ou immédiatement après, le candidat présentera son plan d’affaires. Les gestionnaires d’embauche poseront ensuite une série de questions liées à la présentation et au matériel. 

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